SCAPE : Lever certains obstacles

Économie

Publié le vendredi 25 juillet 2014 | Republicoftogo

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Le Ministre des Finances AYASSOR, l’Ambassadeur de l’Allemagne au Togo Joseph WEISS et le Directeur de Cabinet du Ministère des Affaires Etrangères EDJEOU

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Activités Economiques

La SCAPE, Stratégie de croissance accélérée et de promotion de l’emploi, est la feuille de route que s’est donné le gouvernement pour assurer le développement économique du pays. Elle nécessite d’importants moyens et le concours actif des donateurs.

Des réunions de coordination se tiennent régulièrement pour faire le point, évaluer les performances, réorienter les priorités, le cas échéant. La dernière s’est achevée jeudi.

Elle réunissait autour d’une même table le ministre de la Planification, Djossou Sémodji, l’Ambassadeur des Etats-Unis au Togo, Robert Whitehead et les représentants de la BAD et de l’OMS.

Cette session a permis de résoudre des questions d’ordre technique liées à la mise en œuvre des politiques de développement. Mais comme le souligne Djossou Sémodji dans l’entretien qui suit, la SCAPE est confronté à un certain nombre de problèmes. Paradoxe, alors que le Togo réclame davantage aux pays donateurs, l’aide déjà accordé n’a pas été totalement utilisé. Cette incongruité devrait être rapidement corrigée.

Republicoftogo.com : Que peut-on retenir de cette réunion Etat-Donateurs?

Djossou Sémodji : Nous avons parlé du fonctionnement des comités sectoriels en charge des différents axes de la SCAPE.

Globalement, des progrès importants ont été accomplis mais des défis restent encore à relever pour qu’on puisse mettre en œuvre efficacement les orientations de la SCAPE.

Republicoftogo.com : Quels sont les défis auxquels vous venez de faire allusion?

Djossou Sémodji : L’un des défis majeurs est la mobilisation des ressources. Tout ce que nous recevons de nos partenaires n’est pas totalement consommé. Le paradoxe, c’est que nous avons besoin de plus de moyens financiers mais nos capacités de mise en œuvre ne sont pas encore au point.

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